Hätte ich das vorher gewusst, sagt die Geschäftsführung zur IT-Leitung!
Die zwei Stunden hätten uns das alles ersparen können?
2 Stunden für die GF im Vergleich zu 2 Tagen für das ganze Unternehmen!
Die Zeit spielt bei Entscheidungsträgern immer eine wichtige Rolle. Sie müssen viele Entscheidungen in kurzer Zeit treffen.
Sie haben ein Meeting nach dem anderen, und alle wollen etwas von Ihnen, und das den ganzen Tag.
Wie kann da noch genug Zeit für Randthemen wie IT-Sicherheit oder Cybersicherheit bleiben?
Aber was ist genug Zeit?
- 1 Stunde pro Woche,
- 2 Stunden im Monat,
- oder 10 Minuten zwischendurch?
Wenn es um das Thema IT-Notfallplanung geht, braucht man die Geschäftsführung!
Warum?
Weil die Geschäftsführung genau zwei Dinge entscheiden muss:
- Was sind meine wichtigsten Geschäftsprozesse?
- Welcher Bereich muss als erstes wieder laufen?
Wie lange sollte die GF zur Beantwortung dieser Fragen einplanen?
- Bei KMU bis 500 Mitarbeiter, maximal 2 Stunden.
Was kann man mit diesen Informationen alles erreichen?
Diese Informationen bilden die Grundlage für den Schutz ihres Unternehmens, Sie erhalten:
- eine aktuelle Gefährdungsbeurteilung des Unternehmens
- ein IT-Notfallhandbuch bei Cyberangriffen
Was ist der Nutzen für mein Unternehmen?
- Ihr Cyberrisiko durch präventive Maßnahmen zu senken!
- Die Ausfallzeiten bei einem erfolgreichen Cyberangriff um mindestens 2 Tage zu reduzieren!
Wir haben also folgendes Verhältnis der Kosten:
2 Stunden für die GF im Vergleich zu 2 Tagen für das ganze Unternehmen!
Dazu kommen noch Kosten wie Umsatzausfall, Reputationsverlust und Zahlungen wegen Datenschutzverstößen!
Wie läuft dieser Workshop ab?
Nachdem die GF entschieden hat, was die wichtigsten Geschäftsprozesse sind, erarbeiten wir die passenden Maßnahmen.
Zusätzlich schauen wir uns die IT-Infrastruktur an und ich bewerte das aktuelle Risiko des Unternehmens, Opfer eines erfolgreichen Cyberangriffs zu werden. Denn Angreifer nutzen häufig identische Angriffsvektoren und diese wollen wir identifizieren und durch die Umsetzung von Handlungsempfehlungen reduzieren.
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